UnionGC Asociaciones Profesionales Representativas

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  • 2 de mayo de 2016

Jornadas “Guardias Civiles víctimas de E.T.A.”

UnionGC organiza en colaboración con la Universidad Camilo José Cela, las Jornadas “Guardias Civiles víctimas de E.T.A.” dentro del Campus de la Paz

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  • 1 de mayo de 2016

I Curso de conducción evasiva todo terrenos organizado por UnionGC en...

El día 28 abril pasado, se celebró en la localidad de Astrain (Navarra), el I Curso de conducción evasiva Todo- terreno, para Socios de UnionGC y Fuerzas y Cuerpo de Seguridad de Navarra, organizado por la Secretaria General de UnionGC en esa Comunidad.

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  • 28 de abril de 2016

Pedimos más medios para luchar contra la violencia machista

La sede de UGT ha acogido este miércoles la jornada sobre violencia de género “Servicios públicos para una mejor atención a la víctima” con el fin de instruir a los distintos funcionarios públicos que actúan dentro de la violencia de género sobre la labor que realizan otros especialistas del sector. El objetivo es mejorar la atención de las víctimas para intentar que descienda el número de agresiones.

Según las palabras de José Carlos Vilorio de la Fuente, Secretario de Formación Nacional de Unión de Guardias Civiles (UnionGC), “no hemos conseguido reducir ni un ápice el número de fallecidas”, a pesar de que “se está protegiendo a las víctimas, se está haciendo un seguimiento, se las está llamando, se están siguiendo todos los protocolos por parte del funcionariado”. Esta es la razón por la cual José Carlos Vilorio ha detectado que existe un problema.

Conocer el trabajo de otros especialistas en materia de violencia de género se cree que va a ayudar a ofrecer una atención más integral a las víctimas. En la jornada se ha explicado el protocolo que siguen tanto las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, como el que se sigue en Sanidad y el que siguen los trabajadores sociales.

Sin embargo, se necesitan más medios. “Estamos haciendo un barco con un palillo y una servilleta de papel”, ha manifestado el secretario. La plantilla de funcionarios en Salamanca se ha visto significativamente reducida por las jubilaciones, se trata de una provincia con un amplio número de casos, la previsión y la educación solo se pueden hacer a 30 años vista y se ponen medidas de seguridad como la orden de alejamiento que “dejan muy libre de cumplir o no cumplir la pena a la persona que es el reo” y, por lo tanto, no se considera una medida adecuada porque no soluciona el problema.

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  • 27 de abril de 2016

La Guardia Civil en la provincia tiene 100 efectivos menos de lo que...

Alerta de la necesidad de diseñar planes de seguridad para evitar problemas como los ocurridos en San Martiño

Javier Agrelo es secretario provincial de UniónGC, una asociacion de guardias civiles que cuenta con 250 socios en la provincia, explica.

-¿Qué problemas destaca?

-A nivel provincial, lo que más afecta es la escasez de efectivos. Estamos con una plantilla de en torno a cien efectivos de menos de lo que sería la plantilla completa y eso se nota mucho a la hora de poder prestar un servicio efectivo al ciudadano, que es lo principal, y a la hora de prestar servicios con seguridad adecuada para los propios guardias. Al haber escasez salen menos patrullas a la calle, tardan más en llegar a los avisos y si llegan y hay problemas, los apoyos están lejos. Por eso insistimos en la necesidad de cubrir las vacantes y en reorganizar el despliegue territorial, que en la actualidad consideramos está anticuado.

-Se habló de suprimir cuarteles

-Quizás fuera conveniente pensar en suprimir algunos y concentrar los efectivos en unidades más grandes. Mantener cuarteles con muy poco personal, que apenas pueden cubrir los servicios, no es operativo; sin embargo, concentrar esa gente en unidades grandes permite que se puedan desplegar más patrullas y cubrir zonas más amplias, aprovechando mejor los efectivos. (...).

-¿Qué servicios se ven más afectados por la falta de personal?

-Donde más se nota es en las unidades de seguridad ciudadana y en las de tráfico. El verano pasado en ciertas fechas sensibles de operaciones de salida la escasez de patrullas de tráfico fue bastante lamentable, sobre todo equipos de atestados, para dar cobertura para toda la provincia. Pero bueno, es un tema que afecta a todas las unidades. Se nota a la hora de percibir la presencia policial en la calle y en la respuesta que se puede dar a los avisos. No es lo mismo tener una patrulla cubriendo tres o cuatro concellos, que atendiendo a dos.

-Todo esto ya lo plantearon muchas veces ¿No?

-Si. En el tema de aumentar efectivos y valorar la revisión del despliegue territorial, a nivel interno muchas veces te encuentras con buena voluntad en los mandos de la provincia, pero a veces no depende de ellos. Y cuando planteas la reducción de acuartelamientos, te encuentras con la reticencia de alcaldes, no quieren que se cierre el cuartel, aunque deberían ser conscientes de que hacer un despliegue territorial adaptado a la situación actual sería mejor para el ciudadano.

-¿Qué plantilla hay en Lugo?

-En la comandancia de Lugo somos unos 1.200; la plantilla está cubierta en torno al 91%, hay unas cien vacantes. A nivel nacional chocamos con un problema, que es la escasa convocatoria de vacantes para renovar el personal que pasa a la reserva; en los últimos años se redujo muchísimo el número de plazas que se convocan. Las nuevas entradas no llegan para cubrir las personas que se marchan.

-¿Qué problemas observa en hay en A Mariña?

-Aparte de determinadas rachas de delincuencia, como la que hubo recientemente, sería la afluencia turística de la época estival. Hay un considerable aumento de la población con zonas que concentran la movida y zona de marcha y eso conlleva un aumento de los problemas a los que hay que dar cobertura con una plantilla mermada por vacaciones. En esta época se producen muchos eventos, algunos con mucha afluencia de gente y eso se debería tener en cuenta para reforzar las plantillas. El año pasado se desplegó personal de refuerzo, en determinadas unidades, con personal de fuera, para intentar paliar la escasez producida por las vacaciones, pero consideramos que es importante mejorar, porque el despliegue no fue todo lo efectivo que sería deseable.

Lo ocurrido en San Martiño trascendió.

-Si. En reuniones en la subdelegación del Gobierno se habló de este asunto y creemos que lo sucedido el año pasado debe de servir de experiencia para que se tomen medidas que impidan que vuelvan a repetirse aquellos sucesos, porque puso en riesgo tanto a la gente como a los propios guardias civiles. Es un tema que hai que mejorar. Se produjeron graves altercados a primera hora de la mañana, cuando ya habían finalizado las orquestas sus actuaciones y por desgracia el personal que había para cubrir la zona en ese mosmento se demostró claramente insuficiente, por eso planteamos que en este evento en concreto se haga un plan de seguridad en condiciones, en todos los términos, a nivel Guardia Civil, sanitario, control de accesos, control de las paradas de autobuses…por la cantidad de gente que mueve

-¿Hay otras convocatorias que necesitarían atención especial?

-Si, desde que arranca el mes próximo la fiesta de O Santo en Foz tenemos muchas fiestas y conciertos. A Maruxaina, en San Cibrao, el Naseiro en Viveiro, la fiesta castrexa de Burela, la normanda de Foz, el San Lorenzo y O Carmen en Foz. Este año además, se va a dar en Foz un nuevo acontecimiento en el mes de agosto, habrá un concierto con grupos de renombre y posiblemente moverá mucha gente. El Resu…Bueno, en el Resu hay que reconocer la organización, el interés que muestran en que esté todo perfectamente organizado, aunque todo lo que conlleva un gran movimiento de gente es susceptible de producir problemas. Pero hay que reconocer que es una referencia a nivel de organización y debería servir de ejemplo para otros eventos.

-¿Otras demandas?

-A nivel de la dirección general, solicitamos chalecos antibalas para todos los guardias. Es una demanda que no solo no se está atendiendo sino que por encima se dieron instrucciones para que no se utilizasen los chalecos antibala comprados por los propios guardias; es algo curioso. También se hicieron propuestas para aumentar la seguridad de los agentes ante la situación actual de alerta terrorista; nos gustaría que se tuvieran en cuenta, porque no repercuten económicamente en el presupuesto de la dirección general, pero beneficiarían la seguridad de los agentes.. Cosas tan sencillas como que los controles se realicen no con dos sino con un mínimo de cuatro efectivos, o que se dejaran de realizar servicios de carácter unipesonal que, aunque pocos, todavía se siguen haciendo, o que a los guardias se les permita para determinados servicios, utilizar el uniforme habitual que se usa en la calle. Reivindicamos, y para eso creamos la plataforma denominada «No somos menos», la equiparación salarial con el resto de cuerpos de seguridade. Actualmente nos encontramos diferencias con algunas policías autonómicas de un 35 % de salario, por debajo, y en los últimos años, con los recortes y congelación de sueldos se produjo una grave pérdida del poder adquisitivo. Y otra es que se deje de aplicar el Código Penal Militar a los guardias civiles, en el desempeño de sus funciones

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  • 27 de abril de 2016

Resumen GT pOM “EVALUACIONES Y ASCENSOS”

Estimados compañeros/as:

En el día de hoy se ha celebrado grupo de trabajo sobre pOM “Evaluaciones y ascensos” en la DGGC, a la cual han asistido las asociaciones representativas a este grupo de trabajo, el cual afecta de lleno a las futuras evaluaciones en los diferentes empleos.

Se han incorporado al texto algunas correcciones y ampliaciones para dar más opciones al mismo, en el propio borrador de la norma podéis comprobarlo.

Lo que se intenta es buscar un equilibrio para que tanto idiomas como cursos tengan un umbral de valoración similar. La futura norma contempla la presencia equilibrada de hombres y mujeres en los órganos de evaluación.

Respecto al permiso de lactancia: esta situación no perjudicará al ascenso ni en definitiva a la promoción profesional de los Guardias Civiles.

Nos indican, que hasta que no haya nuevo gobierno no se publicarán nuevas normas.

A continuación se hace un desglose de las nuevas incorporaciones al texto.

En el Art 5 se recuerda el deber de reserva. Se amplían los méritos a valorar en el grupo 5.

Se modifica art 17, en el cual se concreta un porcentaje.

Respecto al art 20-2 se modifica la redacción del mismo.

Art 24, se detallan las limitaciones y ponderaciones.

Se pretende facilitar destino a la mujer víctima de violencia de género.

Se incluye la posibilidad de dar un plus a las titulaciones relacionadas con la profesión.

Os animamos a que expongáis vuestras alegaciones u aportaciones a la norma antes del 20 de mayo en el correo situado a pié de página, en vuestro correos recibiréis el borrador junto con el presente resumen.


Atentamente

Secretaría Estatal de Comunicación.

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  • 24 de abril de 2016

Condenan al excapitán de Tráfico de Soria por falsedad en documento...

La Audiencia también condena a la empleada municipal y a su marido por un delito de tráfico de influencias.

CONDENADOS. El tribunal de la Audiencia Provincial impuso ayer penas a los tres acusados en el caso ‘Bonilla’, que explotó en noviembre de 2013. Dos años y medio después se ratifican los hechos que la Unión de Guardias Civiles de Castilla y León elevó al teniente coronel jefe del sector de Tráfico y que comenzaron a partir de una multa de 200 euros impuesta a un vehículo durante el desarrollo de La Saca de 2013.


El excapitán de Tráfico de Soria Domingo Bonilla Blas ha sido condenado por faltar a la verdad en la elaboración de un certificado que ordenó redactar a un subordinado con el fin de que atribuir la conducción de ese vehículo multado a una empleada del Ayuntamiento de Soria, en lugar de a su marido, que en realidad era el conductor.


La empleada municipal y su marido han sido condenados por tráfico de influencias. La primera por aprovechar la amistad con Bonilla, a quien telefoneó para que el documento oficial recogiese que conducía ella el vehículo multado el día de La Saca de 2013 y como era parte de la comitiva oficial del Ayuntamiento evitar la sanción, y el segundo por acordar con su mujer el plan de llamar al entonces capitán de Tráfico y evitar el pago de la multa y la detracción de cuatro puntos.

Ayer, los tres acusados pactaron con la Fiscalía las penas tras reconocer estos hechos, si bien la acusación pública modificó las conclusiones preliminares y rebajó las peticiones de las penas.
Así, Domingo Bonilla Blas ha sido condenado a una multa de seis meses de multa con una cuota diaria de seis euros, que suman 1.080 euros, y a la suspensión de empleo durante seis meses como autor de un delito de falsedad en documento oficial por imprudencia grave.

Seis meses de prisión y multa de 200 euros es la pena impuesta por la Audiencia Provincial a la empleada municipal M.R.S.G. como autora de un delito de tráfico de influencias del artículo 429, que contempla la comisión de la infracción como ciudadana y no haciendo valer su condición profesional.
Idéntica pena se impuso al marido de esta, L.A.R.V., por el mismo delito.

Las respectivas representaciones legales solicitaron al tribunal para ambos la sustitución de las penas de prisión por sendas multas de seis meses a razón de seis euros, que suman en cada uno de los casos 1.080 euros.


Para alcanzar este pacto de conformidad entre el Ministerio Fiscal y los acusados fue necesaria una negociación que se prolongó durante una hora y media. En torno a las 11.00 horas, el presidente del tribunal de la Audiencia Provincial leyó el acuerdo y ratificó las penas y las conclusiones de los hechos.
Así, el 27 de junio de 2013, dos agentes del subsector de Tráfico de la Guardia Civil estaban prestando servicio en el dispositivo especial de la celebración de La Saca. Sobre las 14.29 horas, uno de los agentes denunció a un vehículo A-6 que conducía L.A.R.V., uno de los tres acusados, a la altura del kilómetro 358 de la N-234 por «no respetar las señales de los agentes de la autoridad que regulan la circulación» ya que «se le ordena continuar la marcha, haciendo caso omiso», de manera que se le sanciona por infringir el artículo 143. Con posterioridad a estos hechos, el conductor acordó con su esposa, la también acusada M.R.S.G., auxiliar administrativo en la Unidad de Participación Ciudadana que colabora en la preparación y desarrollo de las fiestas, aprovechar la «relación personal de amistad con el acusado Domingo Bonilla Blas», quien en el momento de los hechos ostentaba el cargo de capitán jefe del Subsector de Tráfico de la Guardia Civil, para ponerse en contacto con este a fin de que le retirara la multa interpuesta a su marido.


Seguidamente, el capitan de tráfico, que se encontraba de vacaciones, dio «las órdenes oportunas al teniente jefe accidental del subsector de Tráfico de Soria para redactar un certificado,en el que a sabiendas de que faltaba a la verdad» pusiera que el que conducía el vehículo no era L.A.R.V. sino su mujer, la también acusada M.R.S.G.


Además en ese certificado, Bonilla Blas ordenó a su subordinado que pusiera que el vehículo multado, y que conducía M.R.S.G., formaba parte de la comitivia oficial del Ayuntamiento de Soria con motivo de las fiestas de La Saca, a fin de que no fuera multado. La sanción era de 200 euros, cantidad que se rebajaba a 100 por pronto pago.

 

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