UnionGC Asociaciones Profesionales Representativas

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  • 21 de julio de 2016

EL PUESTO DE LA GUARDIA CIVIL DE ARRIONDAS SE QUEDA CON UN EFECTIVO EN...

Se está reforzando la plantilla de Parres «con personal de Llanes, Ribadesella y Cangas»

La Unión de Guardias Civiles de Asturias (UnionGC-Asturias) denuncia la escasez de efectivos que presenta el cuartel de Arriondas de cara al presente verano. En concreto, apunta que «a día de hoy, sólo un guardia civil de la plantilla de la capital parraguesa está disponible para prestar servicio». El colectivo explica que a esta situación se ha llegado «por encontrarse más de un cincuenta por ciento de la plantilla de baja para el servicio -en concreto seis efectivos-, a lo que se suman cuatro agentes de vacaciones, del total de once que componen el total de agentes en Arriondas».

Además, desde la UnionGC en Asturias se censura el hecho de que, como solución a este «kafkiano escenario», la jefatura de compañía de Llanes y de Comandancia de Gijón «han dado como respuesta detraer efectivos de las ya de por sí mermadas plantillas de Llanes, Ribadesella y Cangas de Onís para que presten algún que otro servicio en el cuartel de Parres». A su vez, a las patrullas de estos puestos limítrofes «se les entrega al inicio del servicio la llave del cuartel de Arriondas, por si fuese necesario acudir a esta unidad para atender la recogida de alguna denuncia», añade la asociación profesional del cuerpo, con representación en el Consejo de la Guardia Civil y mayoritaria en el Principado.

594.491 euros para financiar el CAI durante los próximos dos años.

Considera, por tanto, que lejos de dar solución al problema «lo que se ha conseguido es generar malestar en estas plantillas, pues observan como la medida de reforzar una unidad como Arriondas con agentes de otros puestos fue el impedimento esgrimido por el capitán de compañía de Llanes para no conceder días de asuntos propios solicitados por estos agentes», que bajo su punto de vista «ven cómo ahora ese impedimento no existe y refuerzan una unidad que no es la suya de destino». «Por los hechos, está claro que la solicitud de un día de asuntos propios de un agente no tiene consideración alguna por parte del mando, mientras en esta situación se permite que descuiden la vigilancia de su propia zona para atender otra distinta a su destino, sin que a nadie se le caiga la cara de vergüenza y sin justificar por qué antes no era posible esa medida y ahora sí lo es», subraya el colectivo de guardias civiles.

La mitad de los efectivos, seis en total, están de baja y otros cuatro de vacaciones.

La UnionGC-Asturias asegura llevar años «proponiendo a la Dirección General del Cuerpo un Plan de Servicios Extraordinarios que refuerce las plantillas en época estival y en otras de especial relevancia». No fue hasta la pasada primavera cuando se atendieron sus planteamientos, «accediendo desde la Dirección General de la Guardia Civil a poner en marcha el mencionado plan», aunque planteando la imposibilidad de ponerlo en práctica de cara a la presente temporada estival «por la premura», esperando que «para el año 2017 se ponga en marcha y evite situaciones como la actual, que no sólo se da en Arriondas». «En otros puestos también es evidente la falta de personal, consecuencia de la insuficiente tasa de reposición de efectivos de los últimos años, que han llevado a que la Guardia Civil a día de hoy tenga casi 10.000 agentes menos que hace seis años», censura este colectivo.

Sella y Aquasella

Esta asociación de profesionales lamenta que, mientras se toman en consideración y se llevan a cabo propuestas como las suyas, «Arriondas, en plena época estival y en la antesala de unas fiestas como son el Aquasella este mismo fin de semana -con una afluencia aproximada de 20.000 personas- y otra próxima fiesta de relevancia nacional como es el Descenso del Sella, tiene su plantilla de Guardia Civil prácticamente a cero y en los puestos de alrededores el malestar aumenta según pasa el tiempo».

La UnionGC-Asturias también lleva más de diez años proponiendo una reestructuración del despliegue del Cuerpo no sólo a nivel regional, sino que también es necesario a nivel nacional, pero «los intereses políticos locales parecen tener más peso que la eficacia de nuestro servicio, objetivo que buscamos con esa pretendida reestructuración de nuestro despliegue», zanja.

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  • 20 de julio de 2016

REUNIÓN ENTRE EL GENERAL JEFE DE LA ZONA DE ARAGÓN Y LAS ASOCIACIONES

Estimados compañeros/as:

        El pasado día 18 de julio del año en curso, se ha celebrado la reunión entre las Asociaciones Profesionales Representativas y el Excmo. General Jefe de la Zona de Aragón.-

En primer lugar, es de indicar que el ambiente de trabajo fue relajado y de cooperación entre las partes, no obstante se remarcó que en el futuro en este foro solo se tratarían aquellas materias que incumban a la Zona.
Posteriormente, se abrió la ronda de temas a tratar con dos exposiciones de oficio por parte de personal de la Zona. La primera versó sobre la prevención de riesgos laborales y la segunda sobre el plan de asistencia psicológica. Siendo desglosado de la siguiente manera:

- En cuanto a la prevención de riesgos laborales se trató la organización que tiene la guardia civil en dicha temática, sus misiones, etc. Aunque a colación de este tema la asociación AEGC propuso revisar aquellos habitáculos de acuartelamientos donde el gran número de cables y aparatos electrónicos causan posibles enfermedades como migrañas, mal ambiente de trabajo, etc. A lo cual el general respondió que se comprometía a revisar este tema.

- En lo relativo al plan de asistencia psicológica, se informa del sistema interno de la Guardia Civil en este ámbito, cuando utilizarlo, etc. Además abrió la puerta a que cualquier asociación que quiera organizar para sus afiliados charlas que versen sobre la psicología, podrá pedir sin ningún problema el apoyo del psicólogo de Zona/Comandancia para que participe.

Seguidamente se trataron diversos temas, siendo los siguientes:

- Medallas, felicitaciones, etc. Se expuso las desmotivación y desanimo que causo observar como servicios meritorios de ambas recompensas no conllevan finalmente su concesión pese a la importancia o relevancia de ciertos servicios (se añadieron ejemplos).

- Informes negativos para la realización de cursos en los puestos, de tal manera que se impide la carrera profesional.

En este tema expusieron que la Zona simplemente informa de las realidades de cada unidad, independientemente de que luego los órganos de enseñanza decidan llamar o no a los candidatos. Sin embargo, se expuso que la propia idiosincrasia de la Guardia Civil en Aragón condena a los Guardias Civiles de esta CCAA a tener mayores dificultades de progreso profesional que en otros lugares de España, ya que la inmensa mayoría de las unidades son pequeñas. De tal manera que si sumamos este desánimo y motivación de los Guardias Civiles a otros factores como el del apartado anterior, un número importante de compañeros decidirá peticionar comandancias de lugares donde las unidades sean de mayor tamaño y por ende su carrera profesional sea facilitada, es decir para retener a un guardia, se pueden perder a 3 del mismo puesto o área.

- Ejercicios de tiro ordenados sin médico, ni ambulancia.

Si bien la normativa interna de la Guardia Civil ampara que esto ocurra de esta forma, se expone que por la peligrosidad de la actividad sería de interés que de forma complementaria se hagan convenios o acuerdos para la presencia de personal médico en dichos ejercicios, ya sea con empresas del sector civil como con el servicio médico del propio ejército de tierra en el caso de Zaragoza, ya que los ejercicios de tiro de hecho se realizan en espacios de su titularidad.

A lo cual el General manifestó que se estudiará, así como que ciertamente sería mejor tener un médico para los ejercicios de tiro.

- Uso de uniforme de diario para la realización del servicio de puertas.

En este tema el General recalcó de forma reiterada que la competencia para exponer este tema es el Consejo de la Guardia Civil, ya que la normativa que lo regula es de ámbito nacional, por lo tanto el tema de discusión queda finalizado.

- Reorganización de las unidades.

Nuevamente manifestaron que no es el foro adecuado para tratar este tema, ya que no es competencia directa de la Zona.

- Posibilidad de tratar avisos/novedades del COS en abierto para una mejor información a las patrullas.

Este tema ni siquiera se trató, el General manifestó que al ser problemática de una sola comandancia y no de toda la Zona de Aragón, deben tratarse en las respectivas reuniones con los Jefes de Comandancia o por el conducto de la cadena de mando.

- Vehículos con muchos kilómetros y en mal estado.

Se nos informa que son plenamente conscientes del problema y que la DGGC tiene previstos diversos expedientes de compra, de los cuales 8 vehículos corresponden a la Comandancia de Zaragoza.

- Mantenimiento de cuarteles.

Comunican que la escasez de partidas presupuestarias para estos fines hacen que se priorice el gasto, de tal manera que se dedica para las mejoras prioritarias en Acuartelamientos u obras urgentes.

- Chalecos individuales para cada Guardia Civil.

Comunican nuevamente que hay expedientes de compra abiertos en la DGGC, pero desconocen cuantos van a adjudicar a las Comandancia. No obstante, si informan que en el día anterior a la presente reunión se han traído nuevos chalecos para la Zona, aunque aún desconocen el número total.

Por todo ello, se les traslada la problemática de este ámbito como son falta de chalecos, la carencia de los mismos para mujeres, etc. A lo cual el General responde que hoy por hoy, solo constituye una obligación el tener en cada unidad tantos chalecos como previsión de servicios pueda tener esa unidad. Es decir, si normalmente un puesto saca una patrulla, con dos chalecos sería suficiente.

- La habilitación en todos los Acuartelamientos de Zonas para la exposición de publicidad e información de las asociaciones.

Se comunica por la Zona las posibles soluciones que pueden plantearse y que estudiará cada una de ellas en función de la problemática que se dé. De tal manera que se ampliará el tamaño o número de corchos si fuera necesario o que sean con cajas acristaladas cerradas.


Atentamente

Secretario Jurídico de UnionGC en Aragón.

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  • 15 de julio de 2016

TODO NUESTRO APOYO AL PUEBLO FRANCÉS

#‎Niza‬ Desde Unión de Guardias Civiles - UnionGC condenamos el atroz ataque que ha sufrido esta madrugada el pueblo francés, el tercer atentado en dos años, acompañando en el dolor a los familiares y amigos de los fallecidos.

Descansen en paz.

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  • 7 de julio de 2016

RESUMEN GT ALTOS ESTUDIOS PROFESIONALES

Estimados compañeros/as:

Las asociaciones hemos planteado 84 propuestas a este proyecto de Orden PRE y han sido aceptadas e incorporadas al texto 40.

Cómo novedades más relevantes:

En el artículo 3 se incluye la definición de Modalidad de Enseñanza, pudiendo ser a distancia, presencial o mixta.

En el artículo 8, Enseñanza a distancia, se ha modificado la redacción primera y se recoge que “se concederán” jornadas de servicio de dedicación exclusiva a la enseñanza cuando la carga lectiva lectiva sea superior a 1 crédito ECTS o 10 horas por semana.

En el artículo 18, Tiempos de servicio y Resarcimiento, falta por añadir un anexo para poder estudiar el resarcimiento económico al Estado. Lo que nos ha trasmitido la Administración es que se especificarán todos los Cursos y el resarcimiento económico que tendrán según el grupo al que pertenezcan. No podemos hacer más valoraciones porque nos falta el anexo.

En el artículo 19, Servidumbre por razón de título, se recogen 3 tipos de servidumbres según la duración: 5, 4 y 3 años dependiendo del Curso realizado.

En el artículo 24, Selección de alumnos para asistir a actividades formativas de la enseñanza de perfeccionamiento, se incorpora la publicidad de todos los designados a cualquier curso de perfeccionamiento, en aras de una mayor transparencia y publicidad. En este artículo también se hace mención a la designación de alumnos de forma directa, extremo que UniónGC ha solicitado que se aclarase, respondiendo la administración que ese modo de designación directa se aplicará exclusivamente a cursos que no den lugar a una especialidad, serán cursos específicos para personal que está destinado en una especialidad, p. ej: el Curso de Instrumental para alguien que ya sea Piloto de Helicópteros y esté destinado en el Servicio Aéreo.

No obstante UniónGC va a alegar que se delimite y acote bien en la redacción este tipo de designación.

En el artículo 28, Requisitos de acceso a los cursos de especialización se ha modificado el apartado E, donde dice que será requisito el NO estar cumpliendo un período de servidumbre por razón de título en la fecha de inicio del curso, a día de hoy es en el momento de finalización del plazo de solicitud del curso.

En el artículo 34, Designación de alumnos, las Jornadas Formativas de Unidad tendrán carácter rotativo y deberá asistir todo el personal de forma obligatoria. Se incorpora que los mandos podrán proponer para la realización de las actividades de formación continua al personal con IPEGUCI negativos.

Atentamente

Secretaría Estatal de Comunicación

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  • 7 de julio de 2016

RESUMEN GT APTITUD PSICOFÍSICA

Estimados compañeros/as:

En la mañana de hoy día 06 de julio de 2016,  ha tenido lugar en la Dirección General de la Guardia Civil, el grupo de trabajo del proyecto del Real Decreto, sobre la determinación de la aptitud psicofísica del personal de la Guardia Civil.

Al mismo hemos asistido todas las Asociaciones profesionales con representación en el Consejo de la Guardia Civil.

El grupo de trabajo ha dado comienzo a las 10:00 horas,  y ha sido presidida por el Teniente Coronel Silos excusando al Coronel Viqueira que se encuentra de vacaciones, el cual ha tomado la palabra, agradeciendo el trabajo de todos los ahí presentes.

La reunión de hoy se trata el desarrollo por la que se establece el modelo y las normas reguladoras del expediente de aptitud psicofísica del personal de la Guardia Civil.

Toma la palabra el teniente Coronel Silos donde hace una exposición de la preOrden del expediente de aptitudes psicofísicas.

En primer lugar se comenta la Ley 29/2014, de 28 de noviembre, de Régimen del Personal de la Guardia Civil en su artículo 53.1 establece que las vicisitudes profesionales del guardia civil quedarán reflejadas en su historial profesional individual, del que forma parte, entre otros documentos, el expediente de aptitud psicofísica.

También se hace referencia al artículo 57 que establece que en el expediente de aptitud psicofísica figurarán los resultados de los reconocimientos médicos y de las pruebas psicológicas y físicas que se realicen, con el contenido y periodicidad que se establezca reglamentariamente según el empleo, escala, edad y circunstancias personales.

El nuevo proyecto de Real Decreto consta de tres capítulos, siendo el primero sobre disposiciones generales, el segundo descripción y gestión del expediente de aptitud psicofísica, y el tercero sobre recursos.

El presente pre Real Decreto tan solo consta de 10 artículos.

Tiene como finalidad que todos los Guardias Civiles tengan a su disposición todo su expediente psicofísico, desde que entró en la Guardia Civil.

Para ello la Dirección General se ha dado un año desde la entrada en vigor de este Real Decreto para que el Servicio de Recursos Humanos creen una base informática para poder consultar todo el historial, y de dieciocho meses para su entrada en vigor desde su publicación.

Se ha explicado por encima todos los apartados de la base informática donde constarán todos los datos apartados y epígrafes descriptivos del contenido del expediente aptitud psicofísica, y que contienen datos identificativos, datos de identificación sanitaria y huella genética, resultados de reconocimientos médicos, resultados de pruebas psicofísicas, resultados de pruebas físicas, resultados de otros reconocimientos y pruebas, datos de vacunaciones, resultados de análisis, datos de los expedientes de determinación de insuficiencia de condiciones psicofísicas, datos sobre incapacidades temporales y ausencias y por último datos sobre adscripciones temporales.

Se nos ha dado un plazo hasta el 15 de agosto para realizar alegaciones, sobre el proyecto de este Real Decreto.

En el espacio de ruegos y preguntas todos los presentes nos hemos emplazado para las alegaciones ajustadas en tiempo y forma,

A las 11:30 horas el Teniente Coronel Silos da por concluido el grupo de trabajo.

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  • 4 de julio de 2016

REUNIÓN CON EL CORONEL JEFE DE LA COMANDANCIA DE ALGECIRAS

Estimados compañeros/as:

Queridos compañeros y afiliados, a las 17:00 horas del día 27 de junio del actual se mantuvo reunión con el Coronel Jefe de la Comandancia de Algeciras y las asociaciones profesionales.

La reunión da comienzo una vez iniciado el respectivo saludo al Coronel Jefe de la Comandancia exponiendo los temas a tratar enviados por las asociaciones. Se ha expuesto los siguientes temas que a continuación se detallan:

1 – Proceso de integración de Oficiales.
2 – Reclasificación de vacantes Alférez ascendido a Teniente.
3 – Problemática del personal CIA de la Línea.
4 – Tablones asociaciones profesionales.
5 – Vestuario. Aduana de la Línea, Comandancia y Puesto de la Línea.
6 – Limitación de kilómetros en vehículos oficiales nueva adjudicación.
7 – Dependencias destacamento Algeciras e instalaciones nuevas del Servicio Marítimo.
8 – Riesgos laborales (chalecos antibalas).
9 – Curso de reciclaje y conocimiento Suboficiales (Excel, Word, PowerPoint y Sigo).
10 – Protocolo actuación casos de embarazo.
11 – Acción social (ofertas).
12 – Levantamiento actas reunión.
13 – Situación Suboficiales Aduana de la Línea.
14 – Uniformidad servicio de Puertas.
15 – Condiciones aparcamiento vehículos y asfalto del puesto de San García.

      En resumen de los puntos anteriormente citados y expuestos al Ilmo. Sr. Coronel Jefe de la Comandancia, expone lo siguiente:

      - Proceso de integración de Oficiales con el empleo de Alférez a Teniente. Se prevé para el año 2017, por lo que se tienen que reclasificar vacantes de Puestos Principales, siendo el empleo de Comandante de Puesto el de Teniente en vez del de Alférez. Por parte de Unión de Oficiales hay mucha incertidumbre ya que se sienten abandonados y deberían haber realizado listado de Oficiales que desde su punto de vista van a causarles perjuicios a la hora de solicitar vacantes.

      - La problemática del personal destinado en el Puesto de Línea. Ya que es una demarcación, por todos sabido, que tiene un gran volumen de trabajo, y no se entiende por qué motivo no han comisionado a personal para la temporada estival. Teniendo muchas ocasiones que prestar servicios otras unidades limítrofes dejando abandonadas sus demarcaciones, lo que empeora la calidad del servicio de Seguridad Ciudadana para los Puestos afectados. La situación de los agentes de La Línea es bastante deprimente, siendo rodeados en ocasiones por más de cuarenta personas, por lo que se expone muy a menudo su integridad física. Demandan más colaboración por parte de todos los Cuerpos Policiales que trabajan en la ciudad y más coordinación por la PAFITE.

      - Los tablones de las Asociaciones son utilizados para colocar anuncios o comunicados. Se solicita que sólo se empleen para las asociaciones profesionales, como indica la ley. El Coronel comunica que va a comprar tablones acristalados con cerradura de seguridad para todas las Unidades. Se facilitará copia única y exclusivamente a los representantes de las Asociaciones.

      - Se expone la necesidad de vestuarios en la Aduana de La Línea, ya que sus instalaciones son nuevas pero carecen de los mismos para poder cambiarse los agentes que prestan servicio. El Coronel Jefe expresa que no entiende cómo por parte de la Administración competente han tenido tal olvido, comunica que expondrá la petición a la autoridad competente.

      - A su vez se participa que los vestuarios de la Comandancia carecen de ventilación suficiente, se toma nota para presupuestar esa necesidad y darle solución.

      - El vestuario de San García emana un fuerte olor a cañería y carece de duchas. El Coronel menciona que respecto el acuartelamiento de San García no le gusta su distribución al tener ubicadas tres Unidades y se estudia que con posterioridad hacerlo Puesto Principal, por lo que tendría que hacer cambio de instalaciones entre ellos su vestuario y asfaltado.

      - Finaliza con este punto y expuesta la necesidad de armeros para armas cortas para evitar la sustracción de las mismas, comunicando que dentro de las posibilidades de los presupuestos va a solicitar taquillas con caja de seguridad para el arma corta adjudicada.

      - Con respecto a la limitación de kilómetros de vehículos de nueva adquisición comunica que esas directrices son del Estado Mayor y menciona que durante los primeros dos años el uso de un vehículo adjudicado se limite su utilización siendo de 1000 kilómetros mensuales. De todas formas se suelen pasar más de los permitidos entendiendo las necesidades del Servicio, no poniendo inconveniente.

      - Dependencias nuevas Destacamento de Tráfico informa que ese asunto está en Madrid a la espera de ser autorizado para su ejecución.

      - Riesgos Laborales. Por parte de la Jefatura de la Comandancia y dentro de las limitaciones se está intentando que casi toda la totalidad de los agentes tengan fundas de chalecos adjudicados a los Puestos. Expone que aquel componente que tenga chaleco antibalas particular no está autorizada su utilización pero que por su parte no pone impedimento que sean utilizados como prenda de interior (sin que sean visibles), siendo responsable el citado agente en caso de accidente al no llevar el adjudicado para el Servicio que se refleja en la papeleta de Servicio.

      - Se propuso que el Guardia que realiza el Servicio de Puertas de un Acuartelamiento lo preste sin el uniforme de diario, ya que es incómodo y peligroso a la hora de custodiar detenidos en los calabozos y que en su defecto y teniendo en cuenta la Ley de Riesgos Laborales se dote a todos los agentes de corbatas de seguridad. Comunica que estudia el caso de la petición y que en caso de aprobarlo sólo sería en acuartelamientos que tengan calabozos.

      - Protocolo mujeres embarazadas. Comunica que hay una norma sobre ese asunto y que por su parte a la mujer embarazada, siendo en esta Comandancia pocos los casos, se le está facilitando su labor profesional ubicándola en otras dependencias que no asuman riesgos innecesarios del servicio diario.

      - Con respecto al asunto de pabellones se expone la problemática que hay en el acuartelamiento de Tarifa, ya que muchos Agentes no tienen pabellón adjudicado, y que la lista de espera supera los seis años motivado por que hay varios adjudicatarios que hacen mal uso de él, no habitándolo incluso en peridos que superan los tres meses. Expone que esa problemática está sobre su mesa y va a hacer lo posible para que los adjudicatarios actuales cumplan con los requisitos que marca la Orden General, realizando estudios de lectura de suministros, síntomas o indicios de no ocupación y otras prácticas.

      - Curso de reciclaje. Expone que los hay, por lo que insta a que los Agentes los solicieten.

      - Acción social. Todas las ofertas se están enviando a todas las Unidades y otras estan disponibles en la página de Acción Social.

      No habiendo más temas que tratar, el Ilmo. Sr. Coronel comunica que él ve necesario este tipo de reuniones, aunque no lo refleja la ley está dispuesto y va a levantar actas de tantas reuniones que se celebren con Asociaciones Profesionales, que serán enviadas a sus representantes en cuanto en tanto estén transcritas.

      Finalizada reunión a las 20:15 horas.

     

      Atentamente

      Secretario General de UnionGC en Algeciras.

 

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